市衛(wèi)健委主任劉激揚一行調(diào)研長醫(yī)投集團


3月5日,市衛(wèi)健委主任劉激揚、四級調(diào)研員譚軍等一行人來集團開展調(diào)研,集團全體領導班子成員、各部室負責人及部室代表參加。

長沙醫(yī)療健康投資集團有限公司

集團黨委副書記、總經(jīng)理高波良匯報了集團領導班子分工并就集團項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非核醫(yī)療運營、PPP績效考核評價、投融資、內(nèi)部管理等工作情況及面臨的困難進行了詳細匯報,各分管領導作了補充匯報。

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劉激揚充分肯定了長醫(yī)投集團在近年來發(fā)展所取得的成績。同時指出,在醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)快速、跨越發(fā)展的今天,“健康長沙”建設PPP項目是前無古人、暫無來者、極好、極佳、舉足輕重的項目,長醫(yī)投集團作為項目的操盤手,責任重大,要以國之大者、為國為民的情懷,旗幟鮮明講政治,全力以赴推動各項工作的落實;要以做事業(yè)而不是做企業(yè)的思維、提高戰(zhàn)略認識;要以“無我”的狀態(tài),牢記初心使命,推動各項工作優(yōu)質(zhì)、高效開展。

劉激揚對集團各項工作提出四點具體要求,一是在項目建設方面,要合理規(guī)劃、科學決策。嚴格按照項目推進時間表,攻堅克難、加強風險防控,同時對區(qū)縣項目加強監(jiān)督、指導,確保依法依規(guī)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進項目落地;二是在非核醫(yī)療運營方面,要提升實力,贏得信任。進一步探索適宜發(fā)展模式,優(yōu)化管理、提升服務水平和行業(yè)競爭力;三是在產(chǎn)業(yè)項目方面,要科學謀劃、穩(wěn)健發(fā)展。進一步提高戰(zhàn)略思維,熟悉各產(chǎn)業(yè)賽道關鍵點及風險點。母嬰賽道方面,要進一步細化管理,優(yōu)化服務;口腔賽道方面,要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、探索建立統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務模式的標準化模板,建立規(guī)范化標桿性企業(yè);醫(yī)美賽道方面,由于每個人對“美”的概念認知不同,可嘗試建立試點企業(yè);托幼賽道方面,要充分利用政策優(yōu)勢,加大力度布局發(fā)展;同時可考慮做服務產(chǎn)業(yè)項目的平臺,培育、引導各醫(yī)療產(chǎn)業(yè)科學化管理、規(guī)范化發(fā)展;四是投融資項目方面,要謹慎規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展。加強政策學習,提升業(yè)務能力、團結協(xié)作,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

劉激揚強調(diào),“健康長沙”建設PPP項目是重點民生項目,長醫(yī)投班子成員要切實提高政治站位,忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”;要講政治、講規(guī)矩,嚴守廉潔底線、疫情防控和安全生產(chǎn)的底線,將長醫(yī)投做好、做強,實現(xiàn)有為有位。市衛(wèi)健委將一如既往地全力支持長醫(yī)投的發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方,共同努力把長醫(yī)投打造成醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新高地。

高波良作會議總結并表態(tài),長醫(yī)投班子及全體人員,將進一步提高政治站位、提升戰(zhàn)略思維,以大局思維謀全局開新局,以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,凝心聚力,為推進長醫(yī)投集團高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗!